Strategi Pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT. Allisha Gesang Sejahtera

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk: (1) menganalisis strategi manajemen sumber daya manusia di PT. Allisha Gesang Sejahtera (2)mengetahui strategi meningkatkan kinerja karyawan PT. Allisah Gesang Sejahtera. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan desain penelitian lapangan. Teknik pengumpulan data yang peneliti lakukan adalah dengan observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisa yang diterapkan dalam penelitian ini yaitu reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan dan verifikasi. Adapun hasil dari penelitian ini yaitu efektifnya kerja karyawan dari awal perekrutan dengan memulai sistem perekrutan sesuai dengan keahlian calon karyawan, melampirkan curriculum vitae, lanjut wawancara, kemudian setelah lolos wawancara akan mengikuti masa uji coba selama dua minggu, setelah dilihat kinerjanya bagus, maka karyawan tersebut akan di training selama 3 bulan. Mulai terjun ke lapangan kerja yang dibutuhkan perusahaan, training selama tiga bulan, dalam masa uji coba jika calon karyawan kinerja nya tidak maksimal, maka dinyatakan gagal. Sistem penempatan sumber daya manusia, pengembangan sumber daya manusia dengan melakukan pelatihan khusus sesuai dengaan bidangnya, untuk memberikan ilmu yang telah di dapat. Kinerja karyawan mengacu pada prestasi kerja. Dalam mengelola sumber daya manusia guna meningkatkan kinerja karyawan, PT. Allisha Gesang Sejatera telah sesuai dengan teori performance. Kualitas karyawan yang unggul sesuai dalam bidangnya dengan mengasah soft skill yang dilaksanakan di PT. Allisha Gesang Sejahtera, kuantitas sebuah produksi perusahaan dengan karyawan yang berjumlah 15 orang, mampu mencapai target perusahan. Ketepatan waktu yang disiplin antar karyawannya, efektifitas sumber daya manusia yang mampu mengusai teknologi dalam melaksanakan pekerjaanya. Karyawan merasa puas atas hasil kerja keras yang maksimal sebanding dengan upah yang mereka dapatkan. Gaya kepemimpinan sangat mempengaruhi kinerja karyawan yang mana karyawan akan lebih loyalitas pada perusahaan dengan memberikan yang terbaik untuk perusahaan. Budaya perusahaan yang erat dalam perusahaan memudahkan tercapainya tujuan perusahaan.