SOLAHUDIN AHMAD FAQIH, NIM. 1910673 and Dr. Imam Satibi, M.Pd.I, NIDN.2123027201 (2021) MENEJEMEN KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS KEPALA MADRASAH DALAM MEWUJUDKAN MADRASAH HEBAT BERMARTABAT DI MI MA’ARIF NU 2 TAMANSARI PURBALINGGA. Diploma thesis, Institut Agama Islam Nahdlatul Ulama ( IAINU) Kebumen.
![[thumbnail of Tesis BAB I-III]](http://eprints.iainu-kebumen.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Text (Tesis BAB I-III)
tesis BAB I-III.pdf - Published Version
Download (1MB)
Text (Tesis BAB V)
Solahudin Al Faqih bab 5 pdf.pdf - Published Version
Download (603kB)
Abstract
ABSTRAK
Solahudin Ahmad Faqih; Menejemen Kepemimpinan Demokratis Kepala Madrasah dalam mewujudkan Madrasah Hebat Bermartabat di MI Ma’arif NU 2 Tamansari Purbalingga, Tesis Pascasarjana, IAINU Kebumen, 2021.
Penelitian ini didasari oleh pentingnya menejemen kepemimpinan demokratis kepala madrasah dalam mewujudkan madrasah hebat bermartabat . Sehubungan dengan hal tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Technical Skills, Human Skills, dan Conceptual Skills kepala madrasah dalam mewujudkan madrasah hebat bermartabat di MI Ma’arif NU 2 Tamansari Purbalingga.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi, dan keabsahan data menggunakan triangulasi, dan teknik analisis data meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Penelitian ini menghasilkan kesimpulan sebagai berikut. (1) Gaya kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan kinerja guru di MI Ma’arif NU 2 Tamansari Purbalingga. ditunjukkan dengan kepala madrasah yang mampu dalam mengembangkan wawasan dan keterampilan serta sikap kerja para guru menjadi lebih baik. Kepala madrasah terus melakukan pemantauan dan pembinaan kepada para personil madrasah, terutama kepada para guru agar terus meningkatkan kompetensinya; (2) Bimbingan kepala madrasah dalam meningkatkan kinerja guru di MI Ma’arif NU 2 Tamansari Purbalingga, ditunjukkan dengan kepala madrasah yang menjalin hubungan baik dengan para personil madrasah. Kepala madrasah melakukan komunikasi dua arah dan menjaga keharmonisan di antara para warga madrasah; (3) dorongan kepala madrasah dalam meningkatkan kinerja guru di MI Ma’arif NU 2 Tamansari Purbalingga.ditunjukkan dengan kepala madrasah melakukan perencanaan strategis madrasah. Kepala madrasah bersama dengan tim melakukan perencanaan yang jelas mengenai arah madrasah.
Kata kunci: Menejemen Kepemimpinan, Kepala Madrasah, dan Madrasah Hebat
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Menejemen Kepemimpinan, Kepala Madrasah, dan Madrasah Hebat |
| Subjects: | A General Works > AS Academies and learned societies (General) A General Works > AS Academies and learned societies (General) |
| Divisions: | S2 PASCASARJANA > Manajemen Pendidikan Islam |
| Depositing User: | Unnamed user with email admin@iainu-kebumen.ac.id |
| Date Deposited: | 16 Jan 2022 03:48 |
| Last Modified: | 16 Jan 2022 03:48 |
| URI: | http://eprints.iainu-kebumen.ac.id/id/eprint/239 |
Actions (login required)
- View Item